產(chǎn)品直通車
- 行星擺線針輪減速機(jī)
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- 軸承油封
- 減速機(jī)配件
- 潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂
企業(yè)管理
·如何培育員工的創(chuàng)新精神 | |
企業(yè)文化能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。正像其它生命體有其自身的基因一樣,企業(yè)作為一個(gè)生命體也有自身的基因,這個(gè)基因就是企業(yè)文化。企業(yè)文化的核心是其思想觀念,它決定著企業(yè)成員的思維方式和行為方式,能夠激發(fā)員工的士氣,充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個(gè)好的企業(yè)文化氛圍建立后,它所帶來的 | |
·寧高寧:學(xué)術(shù)讓商道痛并愛著 | |
寧高寧與中糧有這樣一句話概括寧高寧說:“根在大陸,身在香港,眼觀全球,他是用金融資本整合產(chǎn)業(yè)資本的探索者!爆F(xiàn)任中國(guó)糧油控股有限公司董事長(zhǎng)的寧高寧,以資本的力量換取巨大的市場(chǎng)空間,加速了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)整合的步伐。 此前,為了帶領(lǐng)華潤(rùn)實(shí)現(xiàn)軟著陸并轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)發(fā)展,他堅(jiān)持做著兩件事:華 | |
·魯冠球的萬(wàn)向路徑:“偉大是熬出來的” | |
“偉大是熬出來的! 這句話用在魯冠球身上,并不為過。63歲的他,用了39年時(shí)間把一間鐵匠鋪?zhàn)龀闪苏嬲目鐕?guó)公司。 魯冠球喜歡人們稱他為“中國(guó)第一代企業(yè)家”。事實(shí)上,與他同屬這一行列的人,已經(jīng)為數(shù)不多。 | |
·談企業(yè)用人的軟管理與硬管理 | |
《孫子·行軍篇》中說:“故令之以文,齊之以武,是謂必取”。這是說,要用“文”的手段,即用政治道義教育士卒;用“武”的方法,即用軍紀(jì)來統(tǒng)一步調(diào),這樣的軍隊(duì)打起仗來就必定勝利!傲钪晕,齊之以武”,體現(xiàn)了文武兼施、德威并重的治軍思想和治軍原則。這一思想和原則也同樣適用于管理企業(yè) | |
·史玉柱的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍之道 | |
史玉柱二次創(chuàng)業(yè)初期,很長(zhǎng)一段時(shí)間,身邊的人連工資都沒的領(lǐng)。但是有4個(gè)人始終不離不棄,他們后來被稱為4個(gè)火槍手:史玉柱大學(xué)時(shí)期的“兄弟”陳國(guó)、費(fèi)擁軍、劉偉和程晨。 這種非常的凝聚力正是史玉柱的特征之一。有時(shí)使用著極端的管理方式。腦白金戰(zhàn)役時(shí),員工們瘋狂地工作 | |
·劉海增:管業(yè)中的領(lǐng)跑者 | |
從山西到天津,劉海增沒有想到,自己有一天會(huì)與一個(gè)民間組織的命運(yùn)連在一起,更沒想到,自己當(dāng)上了天津山西商會(huì)的副會(huì)長(zhǎng),在身體力行中,將商會(huì)的思路融化到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中去了。 天津盛象塑料管業(yè)有限公司總經(jīng)理劉海增提起當(dāng)年從山西來到天津創(chuàng)業(yè)的情景至今記憶猶新。那一天是2003年2月 | |
·企業(yè)成功必備:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理模式 | |
良性循環(huán)與企業(yè)成功 一個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)與福祉,與其成員的業(yè)績(jī)與福祉是分不開的。為了給員工提供優(yōu)越的工作環(huán)境和報(bào)酬,企業(yè)必須成功。而要想成功,企業(yè)就需要能干的員工。怎樣對(duì)待員工才能讓企業(yè)和個(gè)人都得到成功?這不是一件很容易做到的事情,它需要遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力和有技巧的管理。 | |
·超級(jí)六帽溝通術(shù)——六帽溝通的五大步驟 | |
凡是咨詢界和培訓(xùn)界的朋友,我想對(duì)六頂思考帽應(yīng)該都不陌生。從六帽的問世運(yùn)用至今,大家對(duì)六頂思考帽的運(yùn)用主要體現(xiàn)在會(huì)議管理,和員工創(chuàng)造力,本文將開啟六頂思考帽的另一項(xiàng)重要功能——超級(jí)六帽溝通術(shù),旨在探求一種可以廣為使用的溝通技巧。 一 什么是六頂思考帽 “六頂思考帽”是 | |
·成功經(jīng)理人溝通必備傾聽技巧 | |
一個(gè)在飛機(jī)上遭遇驚險(xiǎn)卻大難不死的美國(guó)人回家反而自殺了,原因何在? 那是一個(gè)圣誕節(jié),一個(gè)美國(guó)男人為了和家人團(tuán)聚,興沖沖從異地乘飛機(jī)往家趕。一路上幻想著團(tuán)聚的喜悅情景。一路上幻想著團(tuán)聚的情景恰恰老天變臉,這架飛機(jī)在空中遭遇猛烈的暴風(fēng)雨,飛機(jī)脫離航線,上下左右顛簸,隨時(shí)隨地 | |
·管理技巧:一匹馬怎樣拉群驢 | |
意商是個(gè)什么東西 意商是與智商、情商相對(duì)應(yīng)的一個(gè)嶄新概念,它是指對(duì)人的意志的一種量度,即對(duì)意志強(qiáng)弱水準(zhǔn)的量上的概念。成功和創(chuàng)造,是人類的重要追求。因?yàn)閷?shí)踐活動(dòng)的重要目標(biāo)能否達(dá)到,是否成功,是否有效,是否具有創(chuàng)造性,都與人的智力、情感和意志狀況有著直接和密切的關(guān) |
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