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 專題信息 => 企業(yè)正確實(shí)施造成勢(shì)策略的六大準(zhǔn)則 打印此頁】 【返回
發(fā)布日期:[2008/7/19]    共閱[2439]次
    
   1.確信公眾都已了解企業(yè)所作的許諾。企業(yè)可通過深度的新聞報(bào)道、黃金時(shí)間電視節(jié)目中的訪談、年終報(bào)告會(huì)上發(fā)表聲明或演講等,讓公眾知道你的許諾。
   2.發(fā)出的信息必須是可信的?尚哦纫笥3種品質(zhì):必須要始終保持履行許諾的信譽(yù)度;要讓大家看到企業(yè)有實(shí)力去實(shí)現(xiàn)許諾;為公眾提供的信息要前后一致,要讓公眾信任。
   3.堅(jiān)決不能羞辱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是有理性的競(jìng)爭(zhēng),羞辱對(duì)手會(huì)使對(duì)手將個(gè)人感情帶入到商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),這將會(huì)給你帶來很大的麻煩。
   4.事先告知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面攻擊前,企業(yè)就應(yīng)造勢(shì)告知對(duì)方;并在此之后,假裝對(duì)此事并不知情,集中精力繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn),時(shí)刻準(zhǔn)備著與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行下一次交鋒。
   5.采取造勢(shì)策略的防御者所做的公開性聲明應(yīng)當(dāng)直接對(duì)準(zhǔn)那些與之最相關(guān)的公司。帶有警告意味的信息應(yīng)直接對(duì)準(zhǔn)任何一個(gè)可能考慮或即將進(jìn)入企業(yè)所在市場(chǎng)的公司。若它們都是強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就要做好充分的準(zhǔn)備以應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的競(jìng)爭(zhēng)。
   6.巧妙造勢(shì)策略并非防御戰(zhàn)略的全部。如果在實(shí)施造勢(shì)的同時(shí),還能設(shè)置進(jìn)入壁壘并通過實(shí)施全球服務(wù)來加強(qiáng)防御,那么將更有可能獲得成功。
 
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