企業(yè)文化的核心是:堅持以人為本,抓好隊伍建設(shè)
國資委副主任王瑞祥日前指出,一些企業(yè)把企業(yè)文化想得過于簡單,以為寫幾句口號、制作個標(biāo)識、旗幟,甚至寫個廠歌等就是企業(yè)文化,而這些口號根本就和企業(yè)的實際相脫節(jié),不僅沒有特色,更沒有和管理相融合。形神不統(tǒng)一,有外型沒內(nèi)涵,無法成為職工的自覺行動。
“一個企業(yè)的企業(yè)文化真正成功的標(biāo)志就在于,企業(yè)的價值觀及其相關(guān)理念被職工認(rèn)知、認(rèn)同、認(rèn)可后變成企業(yè)職工的自覺行動,體現(xiàn)在生產(chǎn)、管理以及經(jīng)營的全過程!逼髽I(yè)文化不能離開以人為本的思想,不能把人簡單地放在生產(chǎn)線上使用。企業(yè)文化建設(shè)說到底是做人的工作,要始終把握員工隊伍建設(shè)這個根本,堅持以人為本、以文感人、以文改人、以文育人、通過內(nèi)化于心,固化于制,外化于行等扎實細(xì)致的工作,引導(dǎo)員工培育與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的思想觀念,養(yǎng)成與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范。企業(yè)文化不僅僅是簡單的關(guān)心照顧,而是要充分調(diào)動起職工的潛在能動性。
發(fā)展的成果要由誰來共享?這也是企業(yè)文化需要解決的問題,即,為了誰、依靠誰,誰來享受成果的問題。