制定企業(yè)信息化制度的四條原則
企業(yè)信息化管理制度的內(nèi)容一般應(yīng)包括：目標(biāo)（制定本項(xiàng)制度的目的）：范圍（制度適用范圍）、職責(zé)（制度涉及的人、部門的任務(wù)和職責(zé)）、具體的規(guī)定（制度要約束的具體內(nèi)容）、獎懲（對違反和維護(hù)制度的人、部門的獎勵和懲罰的具體內(nèi)容）等等。制定該制度時(shí)應(yīng)遵循以下四條原則：
1.量身定作的原則：企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際情況和存在的管理問題制定相應(yīng)的信息制度。
2.全面科學(xué)的原則：企業(yè)信息管理中存在很多問題，這些問題之間有一定的關(guān)聯(lián)性，如果僅僅是片面解決問題，則不能全面解決企業(yè)的信息管理問題。制定制度要科學(xué)，要符合客觀實(shí)際，要切實(shí)可行。當(dāng)企業(yè)的情況發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)修改制度，使其在不斷執(zhí)行的過程中得以完善。
3.責(zé)任目標(biāo)明確原則：制定制度要有明確的目標(biāo)和責(zé)任，這樣才能有的放矢，體現(xiàn)整個制度的完整性和合理性。
4.懲分明原則：制度要有獎懲措施，否則制度只是一紙空文，起不到真正的作用。
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