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 專題信息 => 對企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的十條忠告 打印此頁】 【返回
發(fā)布日期:[2007/4/24]    共閱[1112]次
    1、別老是想追求與眾不同的新產(chǎn)品,往往用戶接受不了而拒絕購買。要知道;新產(chǎn)品的市場培育是需要花時間花成本的。 2、不要口無遮攔,讓好好的企業(yè)被謠言所殺。 3、做事不要一會風一會雨,政策一月三變,不了了之,只說不做,往往事情就這樣失敗了。 4、記住利潤。做事之前一定要記住利潤,算計一下投入產(chǎn)出比,看看該不該做。 5、一定要形成產(chǎn)業(yè)鏈,把錢分給其他人賺。雖說憑自己的能力可以形成事實上的壟斷市場,但切記不要形成壟斷! 6、別一味追求市場份額、銷量、名氣、產(chǎn)量、第一等,往往忘記了我們要的其實是利潤。 7、別信什么點子大王。收集客戶反饋和行業(yè)報告是最有作用的。 8、一定要保證團隊的老中青結(jié)構(gòu),只有這樣才有穩(wěn)健而充滿活力的持續(xù)發(fā)展力。中代打現(xiàn)在的江山,老代坐穩(wěn)江山,青代為了將來而準備。 9、產(chǎn)品要形成層次感,新的為未來,中的為現(xiàn)在賺錢,老的為降價。 10、往往價格戰(zhàn)的最后勝利者有三個特征:一有抗消耗能力;二有降價產(chǎn)品,為新產(chǎn)品推出打開局面;三有針對性目的的降價,并且有完整的降價后鞏固陣地的措施,不至于打完了價格戰(zhàn)讓別人乘虛而入,而自己光耗成本沒收益。
 
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