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業(yè)務(wù)員,別動(dòng)不動(dòng)就要和客戶見面


信息來源:減速機(jī)信息網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2008-7-17 14:25:34    責(zé)任編輯:lihongwei   
  
  我是業(yè)務(wù)員出身的,現(xiàn)在也經(jīng)常自己跑業(yè)務(wù)。
  最近,常常接到一些業(yè)務(wù)員的電話,來回幾個(gè)回合交談后,他們一無例外的總是找各種理由要求面談。如果我說沒時(shí)間,讓他們先發(fā)資料看看,他們又會(huì)長(zhǎng)片大論的說有些事情電話里講不清楚,而且還是無一例外的會(huì)說只需要耽誤我10分鐘的時(shí)間。有幾次,我被逼得沒有辦法,只好讓他們來了(誰讓咱也是跑業(yè)務(wù)的,不忍心呢)。誰知來了之后,大多并沒有做好充分的準(zhǔn)備,只能泛泛而談。
  有一次,我對(duì)一個(gè)來之前承諾只談十五分鐘的我印象還不錯(cuò)的業(yè)務(wù)員說:“你看,其實(shí)你們今天根本沒必要專門過來,不但浪費(fèi)你兩個(gè)人的時(shí)間,我還得陪著你們,而我們談的這些內(nèi)容,發(fā)資料給我完全可以的,而現(xiàn)在,我做決定前,還想知道關(guān)于****方面的的權(quán)威的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),你們回去準(zhǔn)備好給我就可以了,我決定了,自然會(huì)主動(dòng)找你的”。
  誰知他聽后,非但沒有回去,還打電話給他們經(jīng)理,然后讓經(jīng)理和我說,結(jié)果,盡管我打斷好幾次,一再說明我還需要了解相關(guān)的權(quán)威數(shù)據(jù),但他們的經(jīng)理還是很頑強(qiáng)的又把他們的產(chǎn)品講述了一便。
  說句題外話,其實(shí)我之前對(duì)他們的產(chǎn)品是非常感興趣的,私下里已經(jīng)和朋友說了要購(gòu)買這個(gè)產(chǎn)品的。
  可笑的是,盡管我再三的說明,我還需要了解更多的信息,希望他們幫我找下,那個(gè)業(yè)務(wù)員還是再一次撥通了他們銷售總監(jiān)的電話,情況可想而知,他們的總監(jiān)------號(hào)稱手里管著幾百號(hào)業(yè)務(wù)員的總監(jiān),同樣頑強(qiáng)的把產(chǎn)品特點(diǎn)講了一遍,電話打了半個(gè)多小時(shí),給我的感覺,我當(dāng)時(shí)要是不拿錢出來,他們會(huì)向中國(guó)人民打*一樣前赴后繼的輪番轟炸我,汗!
  后來,大概2小時(shí)后吧,我不得不婉言請(qǐng)他們回去,還不得不很熱情的送了送他們,真的,這種攻勢(shì)下,讓我覺得不買我對(duì)不起他們。
  可是我終究沒有購(gòu)買,而且有點(diǎn)不太愿意購(gòu)買了。
  我記得以前寫過一篇“銷售如泡妞”的博文,所以,當(dāng)交談中我知道這個(gè)總監(jiān)只有26歲時(shí)候,我就問他,你認(rèn)為如果你在追一個(gè)對(duì)你頗有好感的女孩子,你認(rèn)為有必要用這種窮追猛打的方式嗎,可能有時(shí)候反而會(huì)把人家嚇跑吧?他憨笑……
  我不否認(rèn)這樣的方式不管是業(yè)務(wù)還是泡妞,肯定有一定的成功率,但是,我想,高手絕對(duì)不會(huì)這樣做。所謂“銷售如泡妞,泡妞如釣魚”,高手釣魚,發(fā)現(xiàn)魚兒已經(jīng)上鉤,他會(huì)怎樣呢?是的,他會(huì)很安靜的等待魚兒把鉤牢牢的吞下去,那時(shí),想跑都跑不掉了,不是嗎?
  銷售也是一樣,對(duì)于很感興趣的客戶,他既然已經(jīng)認(rèn)可了產(chǎn)品,就像魚兒上了鉤一樣,如果他暫時(shí)還沒有做決定,肯定是還需要一些條件來說服自己,那么,銷售員的任務(wù)就是給他提供這些條件,幫助他說服自己,這就夠了。
  現(xiàn)代人都是很有主見的,我們做業(yè)務(wù)員的,不可能老想著靠自己的長(zhǎng)舌頭去說服客戶,實(shí)際上,客戶都是被自己說服的,我們只不過是幫助他說服自己而已。當(dāng)然,這里面有一個(gè)觀察力的問題,就是你能不能敏銳的察覺客戶做決定需要什么條件?也有一個(gè)信息不對(duì)稱的問題,就是客戶做決定需要的條件來源問題,一般來說,任何一個(gè)人做決定,都是基于自己的實(shí)際情況和對(duì)外部信息的了解,然后根據(jù)邏輯推理,選擇一個(gè)自己認(rèn)為最佳的決定,這點(diǎn)要特別注意。就是說,業(yè)務(wù)員首先也了解客戶的實(shí)際情況,以及客戶是怎么考慮問題的?他對(duì)我們自己的產(chǎn)品和對(duì)手的產(chǎn)品知道多少?然后根據(jù)這些情況,結(jié)合我們的產(chǎn)品特點(diǎn)向他提供產(chǎn)品詳細(xì)資料或者權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),讓他用自己的邏輯去推理,然后做決定。
  我很佩服那些電話營(yíng)銷高手和外貿(mào)高手,因?yàn)樗麄冎恍枰徊侩娫挕⒁慌_(tái)電腦就可以做成業(yè)務(wù),成本低而效率高。其實(shí),我們?yōu)槭裁床幌蛩麄兌鄬W(xué)習(xí)學(xué)習(xí)呢,吸取他們的長(zhǎng)處。
  我這么說并不是反對(duì)見客戶,畢竟,和客戶面談是可以捕捉到很多電話里得不到的信息的,尤其在中國(guó)。我的意思是說見客戶前必須有充分的準(zhǔn)備,別動(dòng)不動(dòng)就就使著吃奶的勁要求見面,好象只要一見面就能搞定一樣。
  所以,為了讓你有更高的效率,為了讓你付出的時(shí)間和費(fèi)用能產(chǎn)生更好的效益,請(qǐng)不要?jiǎng)硬粍?dòng)就要求和客戶見面。
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