依靠科技創(chuàng)新，天水星火機(jī)床有限責(zé)任公司創(chuàng)造了一個個業(yè)界“神話”，幾個主導(dǎo)產(chǎn)品的市場占有率全部超過40%，經(jīng)濟(jì)效益以年均50%的超常速度增長;優(yōu)秀的企業(yè)文化，使公司在效益不斷攀升的同時不忘回報社會，納稅額連年翻番，2007年更是實(shí)現(xiàn)納稅5686萬元，躋身當(dāng)年全省納稅百強(qiáng)企業(yè)。星火公司取得如此令人矚目的成就與公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營和管理觀念，積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、制度流程再造，打造有自身特色的企業(yè)文化等一系列管理創(chuàng)新措施密不可分。

　　作為我國機(jī)床工具行業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)之一，天水星火機(jī)床廠有過輝煌時的微笑，有過走入低谷時的困惑，也有過在困境中的艱難拼搏。到1999年，企業(yè)已累計虧損4200多萬元，瀕臨倒閉破產(chǎn)。在困境中，星火人達(dá)成共識：走創(chuàng)新之路，用新產(chǎn)品打開市場。在職工已兩個多月沒拿到工資的情況下，當(dāng)時的廠長李維謙大膽決策，用企業(yè)僅有的一點(diǎn)錢，購買了設(shè)備，裝備了一套CAD繪圖軟件，建成了局域網(wǎng)。就是這套軟件，使企業(yè)的設(shè)計周期從8個月到2年，縮短到2至8周。同時開發(fā)適應(yīng)市場需求的“大、專、非”產(chǎn)品，滿足各行業(yè)用戶的需求。技術(shù)投入很快顯現(xiàn)效益，星火廠的新產(chǎn)品迅速獲得市場認(rèn)可，從一臺機(jī)床只賣五六萬元，到現(xiàn)在一臺機(jī)床最高可賣1000余萬元；從只賣機(jī)床，到賣技術(shù)、賣品牌；從只能生產(chǎn)普通機(jī)床，到生產(chǎn)出大型數(shù)控機(jī)床；從只能生產(chǎn)機(jī)床，到生產(chǎn)出具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的大型精密磨床，星火人在同行業(yè)中始終保持著領(lǐng)跑地位。

　　“讓創(chuàng)新成為習(xí)慣，賦和諧以為自然”是星火機(jī)床“和諧立本、創(chuàng)新為先、行者無疆”經(jīng)營理念的具體表現(xiàn)之一。2002年，天水星火機(jī)床廠改制組建為天水星火機(jī)床有限責(zé)任公司，在董事長李維謙的帶領(lǐng)下，圍繞“進(jìn)化的機(jī)床制造工藝思想”，星火形成了獨(dú)具特色的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新指導(dǎo)思想、精品工程戰(zhàn)略。

　　——技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。“高、大、精、專、非”主線產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。企業(yè)牢牢抓住兩個方面：一是滿足市場，二是引導(dǎo)市場。滿足市場，就是開發(fā)適應(yīng)市場需求的“大、專、非”產(chǎn)品，滿足各行業(yè)用戶的需求。“大”即難度大、競爭偏弱的大型、超大型、重型機(jī)床；“專”即專用機(jī)床；“非”即非金切類機(jī)床。引導(dǎo)市場，就是開發(fā)“高、精”產(chǎn)品，“高”即高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品；“精”即精密機(jī)床，用高新技術(shù)產(chǎn)品拓展新的市場領(lǐng)域。

　　——技術(shù)創(chuàng)新指導(dǎo)思想�！案叩屯ㄓ谩�寬窄借用、輕重兼顧、數(shù)普兼容”的模塊化可重構(gòu)設(shè)計方針，使星火機(jī)床的設(shè)計資源、制造資源可以實(shí)現(xiàn)集中整合，綜合利用，大大簡化了產(chǎn)品系列化的工作量。

　　——精品工程戰(zhàn)略�！笆加谠O(shè)計、精于工藝、重在加工、成在裝配”的全過程精品戰(zhàn)略，使星火機(jī)床的產(chǎn)品知名度大大增強(qiáng)。

　　同時，公司集成全球優(yōu)秀產(chǎn)品，提升產(chǎn)品品質(zhì)，引進(jìn)了先進(jìn)的制造理念，促進(jìn)了技術(shù)水平的升級。通過技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和水平發(fā)生了質(zhì)的變化，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”，即“從普通機(jī)床到數(shù)控機(jī)床的轉(zhuǎn)變；從輕型機(jī)床到重型機(jī)床的轉(zhuǎn)變；從臥式機(jī)床到立式機(jī)床的轉(zhuǎn)變，從一般機(jī)床到精密機(jī)床的轉(zhuǎn)變”。產(chǎn)品銷售覆蓋全國各地，并銷往美國、德國、法國、日本等40多個國家和地區(qū)。

　　近年來，公司堅持科學(xué)發(fā)展觀，走以自主創(chuàng)新為主要形式的發(fā)展之路，企業(yè)獲得跨越式發(fā)展。1999年，企業(yè)年銷售收入只有1800余萬元，2007年，公司完成交貨值5.9億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入5.05億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤1.3億元。在優(yōu)勢企業(yè)快速發(fā)展的情況下，星火當(dāng)年利潤絕對額在全國金切機(jī)床行業(yè)企業(yè)中再次保持第4位的排名。公司人均稅后利潤超過10萬元，相當(dāng)于高新技術(shù)行業(yè)的水平。產(chǎn)品覆蓋全國各地，并銷往美國、德國、法國、日本等40多個國家和地區(qū)。公司所屬的蘭州機(jī)床廠、紅山公司當(dāng)年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也都實(shí)現(xiàn)了翻番增長。

　　繼公司技術(shù)中心升格為國家級技術(shù)中心之后，2007年SPARK榮獲“中國最具市場競爭力品牌”，數(shù)控系列機(jī)床榮獲“中國名牌”，并被評為“第三屆中國企業(yè)教育先進(jìn)單位百強(qiáng)”。自主創(chuàng)新、發(fā)明專利、新產(chǎn)品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化工作等獲得多項(xiàng)獎勵。公司完成國家高新技術(shù)研發(fā)計劃(863)課題項(xiàng)目，通過科技驗(yàn)收。繼成功生產(chǎn)加工直徑5米CK5250數(shù)控立車和加工直徑4米的CC61400重型臥式車床之后，超大、超重型產(chǎn)品研發(fā)取得新的突破，成功投標(biāo)簽訂和研發(fā)生產(chǎn)2臺規(guī)格分別為：直徑3.5米、長度12米、承重150噸的臥式車床；直徑6.3米、長度16米、承重120噸超大、超重型產(chǎn)品，使星火在此領(lǐng)域獨(dú)樹一幟。2007年公司與法國索瑪公司合作研發(fā)的首臺SPARKSOMAB——CNC600型數(shù)控產(chǎn)品已試制成功，擬安排在2008年5月份之前生產(chǎn)普及型智能數(shù)控機(jī)床10臺，并做好上量準(zhǔn)備，加速推進(jìn)國際化戰(zhàn)略進(jìn)程。

　　談到今后的發(fā)展，公司財務(wù)負(fù)責(zé)人信心十足，他告訴記者，星火在新的一年及今后的發(fā)展思路是，在主業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，數(shù)控類機(jī)床產(chǎn)品高端立足于引進(jìn)消化國外先進(jìn)技術(shù)，中低端立足于依靠自身及產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟自主研發(fā)，尤其是低端數(shù)控，結(jié)合我國相當(dāng)一段時期存在的勞動力素質(zhì)普遍不高的現(xiàn)狀，研制開發(fā)“傻瓜”型(智能型)數(shù)控機(jī)床，以滿足數(shù)控普及的要求，實(shí)現(xiàn)普通機(jī)床的升級換代。重型類機(jī)床產(chǎn)品以能源、船舶、航天為主要服務(wù)對象，主要研發(fā)重型數(shù)控車床、重型數(shù)控曲軸銑床、重型立車，條件成熟時，研發(fā)龍門類機(jī)床。精密類機(jī)床產(chǎn)品以現(xiàn)有精密數(shù)控軋輥磨床為基礎(chǔ)，向重型化系列化方向發(fā)展。同時，以星火機(jī)床承擔(dān)的“863項(xiàng)目”——大型超精密菲涅爾透鏡制造設(shè)備項(xiàng)目為基礎(chǔ)，衍生系列產(chǎn)品，提升精密機(jī)床制造水平。公司2008年預(yù)計完成銷售收入10億元，在發(fā)揮龍頭作用、帶動地方經(jīng)濟(jì)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、形成區(qū)域優(yōu)勢中發(fā)揮更好的作用。