呼和浩特眾環(huán)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

    在國(guó)家急切盼望國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床功能部件產(chǎn)業(yè)迅速做出成績(jī)的時(shí)候，眾環(huán)集團(tuán)率先作出了姿態(tài)，研制并已批量生產(chǎn)了與加工中心配套使用的用于存儲(chǔ)和選取刀具的機(jī)床功能部件——盤(pán)式斗笠氣動(dòng)刀庫(kù)，圓盤(pán)式刀庫(kù)、刀具自動(dòng)交換裝置。鏈條式刀庫(kù)、刀具自動(dòng)交換裝置，這些產(chǎn)品的研制，替代了進(jìn)口的同類(lèi)產(chǎn)品，這不能不說(shuō)是為國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床功能部件開(kāi)了一個(gè)好頭，尤其是在一些人對(duì)國(guó)產(chǎn)功能部件失去信心的今天，就更有非凡的意義，不是嗎？

    可是，大家都知道，呼和浩特眾環(huán)集團(tuán)是以生產(chǎn)動(dòng)力卡盤(pán)、液壓缸為擅長(zhǎng)，并且是目前國(guó)內(nèi)最大的卡盤(pán)制造廠家、卡盤(pán)研究中心和出口基地，為什么也能在刀庫(kù)的研制上做出如此大的突破？記者帶著不解，采訪了呼和浩特眾環(huán)集團(tuán)董事長(zhǎng)張占奎先生。

    記者：張董事長(zhǎng)，請(qǐng)您給大家談?wù)勥@些年企業(yè)的發(fā)展軌跡。

    張董事長(zhǎng)： 1953年，呼和浩特眾環(huán)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司成為中國(guó)最早的機(jī)床附件專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)出我國(guó)第一臺(tái)自主研發(fā)的三爪自定心卡盤(pán)。1966年，由山東省煙臺(tái)市搬遷至呼和浩特，組建成立呼和浩特機(jī)床附件廠。1995年，轉(zhuǎn)制設(shè)立為呼和浩特眾環(huán)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，完成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換和現(xiàn)代企業(yè)制度的初級(jí)框架建設(shè)。但由于受中國(guó)機(jī)械市場(chǎng)自1992年開(kāi)始的持續(xù)“滑坡”影響，集團(tuán)公司成立伊始便進(jìn)入了艱難的發(fā)展階段。令人欣慰的是，眾環(huán)集團(tuán)并沒(méi)有因市場(chǎng)疲軟等諸多困難的影響而停滯不前，集團(tuán)公司干部職工上下團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，以“務(wù)實(shí)、求精、創(chuàng)新、發(fā)展”的精神，克服了歷史負(fù)擔(dān)重、市場(chǎng)不景氣、資金不足等不利因素，充分發(fā)揮眾環(huán)獨(dú)有的產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)和品牌等優(yōu)勢(shì)，經(jīng)受住了市場(chǎng)和時(shí)代的考驗(yàn)。到“十五”后期，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)改革等各方面工作也都取得了前所未有的好成績(jī)。  

從2003年開(kāi)始，企業(yè)認(rèn)真分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，根據(jù)數(shù)控機(jī)床功能部件產(chǎn)業(yè)“三�。ㄐ⌒彤a(chǎn)品、小制造單元、小投入）”、“三大（大市場(chǎng)、大協(xié)作、大產(chǎn)出）”、“三高（高技術(shù)、高附加值、高效率）、”“一多（多品種）”、“一專(zhuān)（專(zhuān)業(yè)化）”的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃，提出了“十五”末期及“十一五”期間“外拓市場(chǎng)、品牌和形象，內(nèi)抓質(zhì)量、管理和效益”的經(jīng)營(yíng)方針，以及2006年及今后一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)貫徹“以人為本、科學(xué)發(fā)展、堅(jiān)持‘四化’，實(shí)現(xiàn)‘五個(gè)變化’，分三個(gè)階段實(shí)施‘三三三二五’工程，把眾環(huán)打造成中國(guó)機(jī)床附件研發(fā)、制造基地”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

    四化，即生產(chǎn)規(guī)�；�、產(chǎn)品品牌化、新品研發(fā)數(shù)控化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化。五個(gè)變化的內(nèi)容包括：一、企業(yè)發(fā)展要從“量”的增長(zhǎng)逐步轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的提高；二、通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)一步加速企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；三、要重視用戶(hù)服務(wù)需求，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度；四、降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；五、走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)道路，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)創(chuàng)世界機(jī)床附件制造業(yè)第一品牌。

    按照這一規(guī)劃，公司從“十五”末期開(kāi)始，在保持機(jī)床附件行業(yè)主導(dǎo)企業(yè)地位的基礎(chǔ)上，加大了高技術(shù)、高附加值的數(shù)控機(jī)床功能部件產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)力度，走“附件及功能部件緊緊靠近主機(jī)”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。在國(guó)內(nèi)主機(jī)廠的支持和帶動(dòng)下，迅速提高裝備水平，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，于“十一五”開(kāi)局之年展開(kāi)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了“三三三二五”工程第一階段工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3.5億元的奮斗目標(biāo)。2007年，集團(tuán)公司繼續(xù)緊緊圍繞數(shù)控機(jī)床功能部件做文章，把功能部件做大、做全、做精，力爭(zhēng)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到5億元。經(jīng)過(guò)幾年的努力，力爭(zhēng)到“十一五”末期，工業(yè)總產(chǎn)值突破10個(gè)億的奮斗目標(biāo)。

整潔的車(chē)間

    記者：貴企業(yè)的長(zhǎng)處不是卡盤(pán)嗎？為什么卻在刀庫(kù)方面取得了這么大的成績(jī)？

    張董事長(zhǎng)：機(jī)床是裝備制造業(yè)的工作母機(jī)，數(shù)控機(jī)床則是實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵設(shè)備，其擁有量及性能水平已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。經(jīng)過(guò)中國(guó)機(jī)床行業(yè)多年的努力和發(fā)展，近幾年，數(shù)控機(jī)床的年產(chǎn)量逐年上升，而機(jī)床的關(guān)鍵功能部件數(shù)控刀庫(kù)配套量的95%以上卻依賴(lài)進(jìn)口，國(guó)內(nèi)尚無(wú)專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)廠家，僅有幾家主機(jī)廠自產(chǎn)自用，達(dá)不到規(guī)�；�和專(zhuān)業(yè)化。
國(guó)產(chǎn)數(shù)控刀庫(kù)的滯后制約著主機(jī)的發(fā)展。眾環(huán)集團(tuán)作為中國(guó)機(jī)床附件行業(yè)的排頭兵企業(yè)，有責(zé)任有義務(wù)為振興民族工業(yè)作貢獻(xiàn)，在為中國(guó)普通機(jī)床配套附件的同時(shí)，應(yīng)積極考慮為國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床配套，尤其是刀庫(kù)和機(jī)械手等關(guān)鍵功能部件，以實(shí)現(xiàn)“十一五”末期國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率50%以上、功能部件占有率達(dá)到60%、國(guó)產(chǎn)高檔數(shù)控機(jī)床品種需求基本上立足于國(guó)內(nèi)選擇的目標(biāo)。

    2005年8月，眾環(huán)充分發(fā)揮企業(yè)自身的技術(shù)、品牌等優(yōu)勢(shì)，按照“搶占高端市場(chǎng)，鞏固常規(guī)產(chǎn)品市場(chǎng)”的發(fā)展思路，把發(fā)展高精度數(shù)控刀庫(kù)產(chǎn)品作為主攻方向，開(kāi)始了對(duì)數(shù)控刀庫(kù)的研發(fā)。當(dāng)年即自主開(kāi)發(fā)成功擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“眾環(huán)牌”斗笠式刀庫(kù)，并批量生產(chǎn)，隨后又相繼開(kāi)發(fā)出了圓盤(pán)式刀庫(kù)和鏈條式刀庫(kù)，現(xiàn)已被沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)、漢川機(jī)床、長(zhǎng)城機(jī)床和華東數(shù)控等大型加工中心生產(chǎn)企業(yè)選用。2006年生產(chǎn)數(shù)控刀庫(kù)1000臺(tái)（套），達(dá)到了月產(chǎn)200臺(tái)（套）的生產(chǎn)能力，2007年計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)控刀庫(kù)1萬(wàn)臺(tái)（套）。

    從數(shù)控刀庫(kù)的立項(xiàng)、研發(fā)成功，到批量生產(chǎn)，眾環(huán)的決策完全正確，選擇刀庫(kù)的切入點(diǎn)也完全對(duì)路，取得的成績(jī)有目共睹。這些成績(jī)的取得一方面靠的是國(guó)家和地方政府的鼎力支持；另一方面是眾環(huán)與主機(jī)廠建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，開(kāi)展貼身服務(wù)，雙方技術(shù)人員不定期進(jìn)行技術(shù)交流和對(duì)接。國(guó)內(nèi)主機(jī)廠快速發(fā)展的拉動(dòng)作用使眾環(huán)刀庫(kù)產(chǎn)業(yè)鏈得到了延伸，眾環(huán)刀庫(kù)的基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)有了一定的突破；三方面是我們企業(yè)自身的努力和發(fā)展。眾環(huán)刀庫(kù)和刀具自動(dòng)換刀裝置現(xiàn)已多品種、多系列、多規(guī)格生產(chǎn)，滿(mǎn)足主機(jī)廠和用戶(hù)需求，眾環(huán)也因此被評(píng)為自治區(qū)自主創(chuàng)新型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)。

    后記：經(jīng)過(guò)50余年，幾代“眾環(huán)人”的艱苦努力，今日的眾環(huán)集團(tuán)業(yè)已發(fā)展成為集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的綜合型精密機(jī)械制造企業(yè)。企業(yè)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新理念，實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營(yíng)，形成了以卡盤(pán)類(lèi)機(jī)床附件系列產(chǎn)品為“龍頭”，以數(shù)控機(jī)床功能部件產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化制造為主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局。公司生產(chǎn)的“環(huán)球牌”、“眾環(huán)牌”三、四爪卡盤(pán)，中高檔動(dòng)力卡盤(pán)，油、氣缸特定專(zhuān)用卡盤(pán)，數(shù)控刀庫(kù)和不銹鋼球閥制品等全系列產(chǎn)品，暢銷(xiāo)全國(guó)及60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率為40%以上，出口量約占國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品出口總量的70%。主導(dǎo)產(chǎn)品曾先后榮獲“自治區(qū)優(yōu)”、“部?jī)?yōu)”，在中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)最先獲得國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)，同時(shí)榮獲“第十七屆國(guó)際優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”、“第六屆美洲國(guó)際質(zhì)量獎(jiǎng)”、“第二十屆歐洲國(guó)際質(zhì)量金獎(jiǎng)”等多項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng)。切切實(shí)實(shí)走出了一條適合“眾環(huán)”自己的路，給國(guó)產(chǎn)功能部件企業(yè)開(kāi)了個(gè)好頭！