2006年，全國(guó)機(jī)床工具行業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)數(shù)量已占全部企業(yè)數(shù)的47.7%，國(guó)有企業(yè)數(shù)量減低到占全部企業(yè)數(shù)的35.3%。2006年1～10月，全國(guó)機(jī)床工具大行業(yè)2430個(gè)企業(yè)合計(jì)完成利潤(rùn)總額693549萬(wàn)元，比2005年同期增加167189萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)31.8%。其中國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)20.7%，民營(yíng)企業(yè)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)46.8%；行業(yè)人均利潤(rùn)為12957元，同比增長(zhǎng)27.7%，其中國(guó)有企業(yè)人均利潤(rùn)為8339元，民營(yíng)企業(yè)人均利潤(rùn)為13993元。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，得益于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與不斷完善。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，在經(jīng)濟(jì)全球化、制造業(yè)轉(zhuǎn)移和世界性企業(yè)兼并重組的形勢(shì)下，中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)企業(yè)掀起了一輪企業(yè)轉(zhuǎn)制與重組的浪潮，有力推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行勢(shì)態(tài)的好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。機(jī)床企業(yè)的機(jī)制體制轉(zhuǎn)換，企業(yè)間的并購(gòu)重組，以及部分經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，走出國(guó)門實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)，有效提高了中國(guó)機(jī)床工業(yè)的國(guó)際影響力，成為推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　“國(guó)有一統(tǒng)”局面徹底改變

　　我國(guó)機(jī)床工具制造業(yè)，一直就被稱之為“虛胖子”。近50萬(wàn)臺(tái)的年金切機(jī)床產(chǎn)量堪稱世界之最，其中80%以上為普通機(jī)床也是世界少有；23萬(wàn)多人的從業(yè)人員，幾乎相當(dāng)于德國(guó)、美國(guó)、意大利、日本、瑞士、韓國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、西班牙和中國(guó)臺(tái)灣省10個(gè)國(guó)家和地區(qū)從業(yè)人員的總和；人均年產(chǎn)值僅2.5萬(wàn)~3萬(wàn)美元，僅為日本的1/17。這一系列數(shù)字充分證明“虛胖”一詞所言不虛。體制、機(jī)制的轉(zhuǎn)換，其目的就在于使機(jī)床工具行業(yè)“消腫”，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)效率，把中國(guó)從機(jī)床生產(chǎn)大國(guó)逐步轉(zhuǎn)變成機(jī)床生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)。經(jīng)過(guò)幾年的努力，人們欣喜地看到，機(jī)床工具行業(yè)體制機(jī)制改革的堅(jiān)冰已然被打破，“國(guó)有一統(tǒng)”的局面已經(jīng)徹底改變，2006年民營(yíng)企業(yè)數(shù)占到機(jī)床工具企業(yè)數(shù)近五成就是例子。寧江機(jī)床、杭州機(jī)床、無(wú)錫開(kāi)源機(jī)床、安陽(yáng)鑫盛機(jī)床等一批原國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制為民營(yíng)企業(yè)；青海一機(jī)床、漢川機(jī)床、桂林機(jī)床等企業(yè)引進(jìn)了民間資本；浙江日發(fā)、寧波海天等一批民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入機(jī)床制造業(yè)；而江蘇新瑞收購(gòu)了長(zhǎng)城機(jī)床、江西杰克收購(gòu)了吉安機(jī)床等更創(chuàng)下了民營(yíng)資本收購(gòu)國(guó)有企業(yè)之先河。這一系列的改革改組舉措，使機(jī)床工具行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生了極大變化。

　　據(jù)了解，2006年1～12月，寧江集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.83億元，同比增長(zhǎng)10%；實(shí)現(xiàn)利稅7112萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17%。

　　并購(gòu)重組抱團(tuán)做大

　　近年來(lái)，機(jī)床工具行業(yè)企業(yè)間的資源整合、戰(zhàn)略重組有了較大進(jìn)展，繼沈陽(yáng)機(jī)床重組云南CY集團(tuán)，控股交大昆機(jī)；杭州機(jī)床控股長(zhǎng)春一機(jī)床、兼并杭州工具總廠；齊齊哈爾二機(jī)床重組福建三明機(jī)床；重慶機(jī)床、重慶二機(jī)床、重慶工具組建重慶機(jī)床工具集團(tuán)之后，2006年，上海機(jī)床廠、上海明精機(jī)床及其并購(gòu)的兩家海外公司組建了上海電氣機(jī)床集團(tuán)；陜西秦川機(jī)床、漢江機(jī)床、漢江工具組建了陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)；合肥鍛壓牽頭聯(lián)合6家民營(yíng)企業(yè)組建了合肥鍛壓集團(tuán)。2007年初，齊齊哈爾二機(jī)床集團(tuán)與大連瓦房店機(jī)床共同組建了齊二機(jī)床集團(tuán)大連瓦機(jī)數(shù)控機(jī)床有限公司。機(jī)床工具行業(yè)企業(yè)間的并購(gòu)重組，使企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)整合，發(fā)揮了區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)，有利于機(jī)床制造業(yè)的做大做強(qiáng)，有利于形成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。

　　據(jù)悉，抱團(tuán)做大的陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)有限公司，由陜西省國(guó)資委以享有的秦川機(jī)床集團(tuán)有限公司的國(guó)有凈資產(chǎn)以及擁有的漢江工具有限公司、漢江機(jī)床有限公司的國(guó)有股權(quán)聯(lián)合陜西省投資公司、華融資產(chǎn)管理公司、長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司、東方資產(chǎn)管理公司、中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司共同組建。該集團(tuán)成功組建，將實(shí)現(xiàn)秦川機(jī)床、漢江機(jī)床、漢江工具和寶雞機(jī)床等陜西4家機(jī)床工具優(yōu)勢(shì)企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，打造出一個(gè)全新平臺(tái)。據(jù)悉，預(yù)計(jì)該集團(tuán)“十一五”末的年銷售收入將上100億元，躋身于全國(guó)機(jī)床工具行業(yè)前三強(qiáng)。

　　陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)成立后，將逐步形成“一個(gè)中心、兩鏈、三群、三園”的格局。其中，“一個(gè)中心”指在西安成立一個(gè)廣納國(guó)內(nèi)機(jī)床頂尖人才的科研中心；“兩鏈”指未來(lái)將形成齒輪加工裝備產(chǎn)業(yè)鏈和木塑加工設(shè)備及材料的產(chǎn)業(yè)鏈；“三群”指打造普通數(shù)控機(jī)床集群、中重型精密復(fù)合加工機(jī)床集群、汽車零部件制造集群；“三園”指逐漸形成以漢中為標(biāo)志的數(shù)控刀具工業(yè)園、以數(shù)控系統(tǒng)和功能部件為主的數(shù)控零部件園、以寶雞為基地的精密機(jī)床鑄件工業(yè)園。集團(tuán)最終形成為用戶提供從圖紙到產(chǎn)品、從整套工藝技術(shù)到裝備，以系統(tǒng)集成為擅長(zhǎng)，以精密、復(fù)合、特種、大型為特色的大型數(shù)控機(jī)床工具制造企業(yè)。

　　2006年12月24日，亞洲最大的成型機(jī)床集團(tuán)--合肥鍛壓集團(tuán)，在合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)合鍛工業(yè)園隆重成立。集團(tuán)是以資產(chǎn)為核心組成的股份制企業(yè)，總資產(chǎn)達(dá)15億元。該鍛壓集團(tuán)是由合肥合鍛壓力機(jī)床有限公司牽頭，聯(lián)合安徽晶菱機(jī)床、安徽雙龍機(jī)床、馬鞍山市萬(wàn)馬機(jī)床、蚌埠奧力鍛壓機(jī)床、合鍛技術(shù)工程中心等6家民營(yíng)重點(diǎn)機(jī)床企業(yè)組建而成。

　　有關(guān)人士認(rèn)為，機(jī)床工具行業(yè)企業(yè)的機(jī)制體制轉(zhuǎn)換，企業(yè)間的并購(gòu)重組，使行業(yè)正在發(fā)生著深刻的變化，這些變化將有利于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，有利于提高企業(yè)綜合管理水平，有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率，從而最終使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力得到提高。

　　2006年12月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)國(guó)有資本調(diào)整和國(guó)有企業(yè)重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出了推進(jìn)企業(yè)重組的5種形式及十項(xiàng)措施，這必將進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)床工具行業(yè)的企業(yè)重組。