大型水泵設(shè)備國產(chǎn)化需要國家協(xié)調(diào)
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近年來，通過引進(jìn)技術(shù)和消化吸收及科研攻關(guān)再創(chuàng)新，我國已基本掌握60萬千瓦超臨界火電機組和水利工程所需大型水泵的制造技術(shù)。但是，由于用戶的需求變化太快，總是追求世界最先進(jìn)的技術(shù)和不要國產(chǎn)首臺（套）設(shè)備，所以國產(chǎn)化應(yīng)用工作步履艱難。這其中除了體制方面的原因外，還包括用戶的觀念（不信任沒有業(yè)績的國產(chǎn)設(shè)備）以及全社會的國產(chǎn)化共識（民族精神的整體認(rèn)識）。
那么，要加快大型水泵的國產(chǎn)化步伐，就需要政府、設(shè)備制造企業(yè)與用戶企業(yè)的共同努力。
首先，國家應(yīng)在稅收上給予具體的政策支持。包括建立首臺（套）國產(chǎn)設(shè)備使用的風(fēng)險基金和保險機制等。在我國目前的社會發(fā)展中，國產(chǎn)化不應(yīng)僅是制造部門自己的事情，更是需要用戶部門共同推進(jìn)的工程。
如大型水泵設(shè)備的國產(chǎn)化，只靠水泵制造企業(yè)自身的努力是不夠的，還需要冶金、電力、石化等各用戶部門的大力支持。在現(xiàn)有的體制下，讓國民自覺買國產(chǎn)設(shè)備還有許多困難，這就需要國家在政策方面給予支持和鼓勵，全方位鼓勵裝備制造企業(yè)的發(fā)展。
對于設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)來講，應(yīng)加強自身的新品開發(fā)能力建設(shè)和企業(yè)管理，不斷地在引進(jìn)、消化吸收的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，加強新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣應(yīng)用，以適應(yīng)用戶不斷變化的產(chǎn)品技術(shù)需求。同時，要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和后期服務(wù)水平，并堅持不懈地做好產(chǎn)品全程服務(wù)。
作為用戶企業(yè)而言，通用機械產(chǎn)品涉及的用戶領(lǐng)域很廣泛，對于大型水泵設(shè)備而言，其用戶也比較分散而復(fù)雜，其中，最主要的用戶還是電力企業(yè)和石化企業(yè)。用戶的支持對大型水泵的國產(chǎn)化進(jìn)程具有重要的推動作用。
用戶對產(chǎn)品的選擇及設(shè)計也要從中國國情出發(fā)。這方面可以借鑒核電站建設(shè)的經(jīng)驗。當(dāng)初，第三代核電只比第二代加大了主動力，很多人以為第三代比第二代可靠很多，不斷炒作，進(jìn)而被束縛了手腳。而我國決定自主研發(fā)并啟動第二代核電研發(fā)，通過消化改造提高以后，我國的“兩代加”核電具有自主知識產(chǎn)權(quán)，國產(chǎn)化率提高到了60%～70%。所以說，用戶企業(yè)一樣要好好把握自身發(fā)展的技術(shù)路徑。事實證明，我們要研發(fā)適合我國國情的生產(chǎn)技術(shù)，而不能被外國言論牽著鼻子走。
對此，我們建議，我們的用戶企業(yè)，特別是大型水泵的用戶企業(yè)一定要找到適合自己的目標(biāo)，選擇最適合自己的產(chǎn)品，而不是在一種產(chǎn)品尚未研發(fā)成功，又被該技術(shù)的一種變更形式所迷惑，把自己的創(chuàng)新產(chǎn)品中途擱置，最終得不償失。與此同時，要給國產(chǎn)設(shè)備與國外設(shè)備一個同臺競技的機會，共同推動我國裝備制造業(yè)國產(chǎn)化的進(jìn)程。在這方面，中石化做得比較好，專門成立了國產(chǎn)化辦公室，值得其他用戶企業(yè)借鑒
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