7月30日，徐州地面溫度高達36度。與室外悶熱相似，坐落在徐州市金山橋徐州工業(yè)園的徐州工程機械集團有限公司的辦公樓內(nèi)也火藥味十足。記者抱著試探的心理撥通了該公司政工部的電話，工作人員表示，“領導們都去開會了”，而王慶祝，徐工集團改制項目新聞發(fā)言人的電話遲遲無人接聽。
這種緊張氛圍與數(shù)日前的那次座談會恐怕難脫干系。7月17日到7月19日，商務部召集涉及徐工改制的各方舉行了一場爭論熱烈的會談，而此次會議被外界視為徐工凱雷并購案的“聽證會”。
并購邁出一大步？
據(jù)了解，在第一天的會議上，徐工董事長王民原本準備好的匯報剛剛開始就被在場官員打斷，接踵而來的是一連串犀利的提問，這險些讓王民招架不住。徐工并購案原本是企業(yè)的市場行為，在國外針對類似情況召開聽證會并不鮮見，但對我國來說卻是頭一遭。在審批遲遲未果的情況下，主管部門此時召開“聽證”，徐工凱雷并購案恐有些不妙？
“恰恰相反，這正說明了收購案已擺上商務部的日程。商務部的這次會議，是向與這一并購案相關的各方發(fā)出信號，通過會議給大家一個協(xié)商與溝通的機會。”上海財經(jīng)大學國際工商管理學院教授王玉分析道。
據(jù)悉，為期3天的會議，徐工改制所涉及的各方全部到齊。除了商務部、工商總局、外匯局、稅務總局、證監(jiān)會、國資委六部委官員之外，機械工業(yè)協(xié)會、廈工、柳工、濰柴動力等10余個徐工產(chǎn)品上下游單位也參與了這場討論。其中自然也有這樁交易的反對者——三一重工總裁向文波。
據(jù)悉，在聽證會期間，向文波是個孤單者——就他一個人聲嘶力竭地吶喊反對凱雷并購徐工。其余的人，要么保持沉默，要么支持徐工。而那些支持徐工的人大都是徐工的主要客戶，或者像徐工這些想引進國外戰(zhàn)略投資者的企業(yè)代表，由于礙于情面，所以沒有站出來反對。
對徐工通過并購有利的是，在當時的聽證會上，來自中國人民解放軍總裝備部的相關人士表示，徐工集團并不涉及軍品生產(chǎn)。
記者了解，在7月27日，商務部再次舉行了業(yè)內(nèi)人士組成的“聽證會”。向文波的觀點還是很明確，力阻收購。據(jù)媒體報道，此次聽證會最大的不同就是參加的人員。第一次有包括柳工、廈工、長江起重機、洛陽建設機械廠、中聯(lián)重科等人士參加。然而，第二次會議卻沒有看到柳工和廈工集團人士的身影。
現(xiàn)在機械行業(yè)內(nèi)存在兩派意見，中國工程機械協(xié)會是支持收購的。中國機械工業(yè)聯(lián)合會出具的則是中性意見。
向文波在接受記者采訪時表示，他不能披露內(nèi)情，但建議記者去采訪行業(yè)內(nèi)相關企業(yè)。他語氣肯定地指出，會有贊同者，也會有反對者。
一位剛剛從徐工考察回來的分析師向記者表示，徐工現(xiàn)在的運營還算正常，不過氣氛比較怪異。大家對凱雷并購一事都諱莫如深，沒有誰愿意開口。記者問他，此行最大的感受是什么？他幽默地說：“沒感想，也不能有感想�！彼硎�，事情太復雜，也沒有詳細的資料，所以還是不說的好。不過他表示有一個想不通的地方：徐工為什么要死死地抓住凱雷不放？
8月1日，中國證監(jiān)會正式發(fā)布《上市公司收購管理辦法》，總體原則上鼓勵上市公司的并購。這或許有利于徐工并購案的通過。當然，中間也加強了對財務顧問公司的要求以及對并購程序和透明度的要求。
凱雷標書曝光
正當大家質(zhì)疑凱雷收購徐工的細節(jié)的時候，一份凱雷“標書”突然神秘出現(xiàn)。
這是一份長達21頁的凱雷收購徐工的“標書”——凱雷在2004年9月29日提交的入股徐工機械的二輪標書。該“標書”曾經(jīng)對徐工的報價進行過預估，并對公司的未來走向有過明確的定義。
“標書”內(nèi)容顯示，凱雷認為徐工機械的股權價值在2.5億至3.7億美元之間；將協(xié)助徐工機械實現(xiàn)中國香港或紐約市場的整體境外上市。
從這份標書的主要內(nèi)容來看，和向文波所說的價格應該沒有多大差別。
標書主要內(nèi)容包括凱雷對徐工機械未來發(fā)展的設想、引進新興增長點、入股徐工機械的戰(zhàn)略構想、對現(xiàn)金投資的主要假設、凱雷投資的確定性以及其他等六個方面。
在項目運作上，凱雷擬引進一系列的新項目，其中包括發(fā)動機、載重汽車、卡車底盤加工出口以及其他底盤加工出口項目，總投資達到人民幣40億元。
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