能源替代 中國模式將解全球危機
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登上聯(lián)合國講壇 面對經(jīng)濟發(fā)展能源壓力增大的現(xiàn)狀，全球能源的出路成為本次會議的焦點，黃鳴針對西方國家主要依靠政府補貼、社團推介的發(fā)展模式，既不適應(yīng)發(fā)展中國家國情，也使一些國家可再生能源產(chǎn)業(yè)陷入了“扶持－發(fā)展－萎縮－再扶持－再發(fā)展”的怪圈現(xiàn)象，結(jié)合中國太陽能商業(yè)化發(fā)展取得的成功，為全球能源替代開出三劑藥方：“可再生能源完全替代是惟一出路；商業(yè)化是可再生能源發(fā)展的最佳選擇；太陽能熱利用是最有效的替代途徑�！� 黃鳴的發(fā)言得到了與會人員的高度評價。據(jù)悉，黃鳴先生此次是受聯(lián)合國第十四次可持續(xù)發(fā)展大會特邀，作為主講嘉賓，專門介紹中國太陽能商業(yè)化模式給全球可再生能源持續(xù)發(fā)展的啟示，與世界各國政要及專家分享中國太陽能發(fā)展經(jīng)驗。這是迄今為止，我國民營企業(yè)家首次在聯(lián)合國講壇上，向全世界推介中國人自己創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)模式。 在此次大會上，黃鳴代表中國民間提出了第一份能源替代時間表，闡述中國可再生能源發(fā)展的光明前景。該表大致內(nèi)容是：“近期替補”：即到２０２０年可再生能源替代常規(guī)能源２５％，其中太陽能占１２％；“中期為主”：即到２０４０年替代５５％，太陽能占２５％；“遠期獨有”：即到２０６０年后替代９０％以上，太陽能占５０％。 癡迷太陽能 大學讀石油專業(yè)的黃鳴，在畢業(yè)后順理成章地成為了一名石油勘探人，還曾一度成為業(yè)內(nèi)的“石油小專家”，并數(shù)次獲國家科技進步獎。 當時，黃鳴卻清楚地記得大學第一堂專業(yè)課上教授講的一句話：“全世界的石油只夠用５０年，而中國的時間更短，因為中國是一個貧油國家�！� 黃鳴的“叛逆”始于１８年前。從石油行業(yè)突然轉(zhuǎn)向環(huán)保領(lǐng)域，起因是因為一本書。正是那本貝克曼的《太陽能―熱能轉(zhuǎn)化過程》，解開了他心中揮之不去的困惑。黃鳴差不多一口氣讀完了這本書后，便一發(fā)不可收拾，癡迷其中。此后，他不單反復研讀這本“太陽能的圣經(jīng)”，還親自動手做機器，做完一臺繼續(xù)改進做第二臺。這一玩就是８年。 黃鳴把自己所有的業(yè)余時間都傾注于此，并先后做成了數(shù)十臺。但那些太陽能熱水器，卻被他陸續(xù)送給了親朋好友，留給自己的除了一腔熱血，還有高達９５萬元之巨的負債。 “我相信，為熱愛的事業(yè)無怨無悔的付出，終會獲得回報�！秉S鳴自信地說。如今，黃鳴已經(jīng)從最初的可再生能源實踐者，成為了可再生能源典型的吶喊者。但是，人們或許想像不到黃鳴經(jīng)歷的艱辛。 �。保梗梗茨辏S鳴經(jīng)歷了一個人生的大轉(zhuǎn)彎。一臺送給朋友作為結(jié)婚禮物的熱水器在婚禮現(xiàn)場的試驗中獲得了一位廠長的青睞。于是，幾乎身處絕境中的他在這位廠長的點撥下，下海成立了皇明太陽能有限公司，并成功賣出了第一臺熱水器，自此開始了他轟轟烈烈的事業(yè)。 坎坷創(chuàng)業(yè)路 “講到太陽能故事，在世界上我不能算是最狂熱的，我應(yīng)該是最執(zhí)著的。實際上，世界上很多太陽能的專家很苦，他們沒有商業(yè)化，他們只是一顆鋪路石，甚至就是一個‘夸父’，最后犧牲掉了，像他們那樣的人有很多，我覺得我是最幸運的一個�！� 對于整體行業(yè)的發(fā)展，黃鳴也遇到很多困難�！疤柲墚a(chǎn)業(yè)對于我們來講是一片荒漠，什么都沒有，所以我們得找一片荒漠進行勘探，打基礎(chǔ)，建房子�！边@種說法毫不夸張，因為有些東西是買不到的，既不能從國外進口全套產(chǎn)業(yè)體系，也不能在國內(nèi)找到參考樣板，都需要自己設(shè)計、自己創(chuàng)造和改進，這就叫做完全的自我創(chuàng)新�！皠�(chuàng)新對于皇明就是可持續(xù)發(fā)展的生命�！� ２００５年６月，《可再生能源法》出臺幾個月后，全國２００余家主流房地產(chǎn)商齊聚山東德州，召開“２００５中國住房發(fā)展論壇”，與中國最大的太陽能企業(yè)――皇明集團共同探索太陽能建筑綜合解決方案。住房建設(shè)走節(jié)能道路，成了房地產(chǎn)商們看好的領(lǐng)域。 在２００５年最后一天，黃鳴用自己優(yōu)異的答卷，獲得了２００５ＣＣＴＶ中國經(jīng)濟年度人物提名獎�！斑@個獎項，不僅僅是對皇明所從事的綠色產(chǎn)業(yè)的認可，更是國家對于建設(shè)節(jié)約型社會、提升環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一種態(tài)度�！秉S鳴頗為欣慰。 太陽能產(chǎn)業(yè)化第一人 正是一種使命感，使黃鳴成為了中國太陽能及可再生能源的領(lǐng)軍者。 黃鳴始終心憂天下。在山東德州，建立起一個全球最大的太陽谷，建立全球最好的綠色能源旅游中心、國際會議中心，始終是黃鳴的夢想。他還希望，自己有效的可再生能源開發(fā)利用模式可以推至全世界，讓所有人都不必再為能源有一天耗盡而擔憂，而且讓子孫后代可以有一片“藍天白云”，幸�？鞓返厣睢� �。保岸嗄甑娘L雨兼程，他孜孜不倦。 而談及未來的發(fā)展，黃鳴有著自己的想法。“我不會去構(gòu)想未來要發(fā)展成怎樣的規(guī)模及效應(yīng)，那些目標只是理想化的內(nèi)容，我只要做好眼前的每一項工作�！� 如今，黃鳴的企業(yè)僅品牌價值就達到５１億元，是世界上最大的太陽能制造基地和清潔能源供應(yīng)商；而黃鳴本人，也擁有５０多項國家專利，是當之無愧的“中國太陽能產(chǎn)業(yè)化第一人”。 企業(yè)發(fā)展十余年間，黃鳴的皇明太陽能集團累計推廣太陽能８００萬平方米，相當于整個歐盟７―８年、整個北美１６―１８年的推廣總量；２００５年推廣量達到２００萬平方米，相當于歐盟的兩倍，北美的４倍，由他發(fā)起的太陽能科普萬里行至今已行程８０００萬公里，產(chǎn)品累計為國家節(jié)煤１０００多萬噸，減少相應(yīng)煤污染排放量５００多萬噸。 如今，黃鳴的目光不僅僅局限在國內(nèi)。但國外特有的環(huán)境，也使得黃鳴只能一點一點開拓國際市場。“我們在太陽能方面到國外市場做比較難，因為國外總量只有２４％，所以要開拓這個市場成本很高，還會遇到很多的阻礙�！� 黃鳴曾在不同的場合講過相同的一句話：“世界上沒有什么人會像我們一樣能夠用生命去奉獻太陽能事業(yè)，所以沒有人可以跟我們競爭，如果有，那也是可再生能源領(lǐng)域的幸事�！� 如今，只保留董事長身份的黃鳴可以經(jīng)常在外面開會學習，有時間，黃鳴還經(jīng)常去踢足球――那是他最喜歡的體育運動。 在足球場上，黃鳴最喜歡當前鋒。他的身上已有很多處傷疤――都是踢球時留下的，但那卻絲毫沒能影響他對足球的熱愛。
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